Aktuellt
Har kan du läsa om vad som är på gång och aktuellt inom Lunds universitets arbete med chef- och ledarutveckling.
Ta då del av kloka tips och råd från LU:s experter inom chef- och ledarutveckling, psykologi, arbetsmiljö och arbetsrätt – och se vad några av LU:s chefer tog med sig av dagen.
Chefsforum LU: Konflikter kräver mod, lyhördhet och struktur | HR-webben
Nästa Chefsforum LU går av stapeln hösten 2026.
Under hösten 2024 och början av våren 2025 har verksamheterna bokat in workshops med sektionen HR:s ledarutvecklare för att sätta sig in lite mer i universitetets policy för akademiskt ledarskap. Ledarutvecklarna upplever att verksamheterna har uppskattat att få prata om ledarskap och kollegial styrning, tillsammans så fokuserat. Verksamheterna har även sett vinster med att valberedningar får ett stöd genom policyn.
Teamet för chef- och ledarutveckling kommer därför gärna ut till verksamheterna och genomför workshops med såväl valberedningar som med chefsgrupper och ledningsgrupper.
Boka en workshop
Kontakta HR-specialist Annica Ollerstam för mer information och för att boka en workshop. Kontaktuppgifter finns längst upp i högerspalten på denna sida.
Läs mer om Policy för akademiskt ledarskap på Lunds universitet
Två inspirerande dagar av samverkan kring ledarutveckling ägde rum 24-25 september 2024 när teamet för chef- och ledarutveckling inom sektionen HR välkomnade kollegor från hela Sverige. Fokus låg på framtidens ledarutveckling, akademisk frihet kopplat till ledarutveckling och vikten av att binda samman teoretiska perspektiv med konkreta vardagsutmaningar.
Annica Ollerstam, HR-specialist i teamet för chef- och ledarutveckling, berättar:
- Tillsammans med de tillresta lärosätena gjorde vi en gemensam framtidsspaning i dialogform med utgångspunkt i rubriken ”ledarutveckling i en föränderlig och orolig värld”. Med nya tider förändras förutsättningar och förväntningar på ledarskapet. Hur kan rollen som ledarutvecklare vara följsam och stödja ledarrollen i detta?
Under dagarna tog teamet också del av hur andra lärosäten arbetat med akademiska kärnvärden och kopplat detta till gemensam värdegrund, vilket blev en stark inspiration.
- Vi utforskade även konstens, kulturens och kreativitetens möjligheter att stärka ledarskapet att nå etiska värden och ett autentiskt ledarskap. Genom Inner Development Goals (IDG) fick vi syn på värdet att ytterligare förstärka självledarskapet och modet att leda i en turbulent omvärld som kräver förändringsmod och agilitet.
- Sammantaget fick vi med oss mycket inspiration in i vårt egna fortsatta utvecklingsarbete inom ledarutveckling.