Meny

Javascript verkar inte påslaget? - Vissa delar av Lunds universitets webbplats fungerar inte optimalt utan javascript, kontrollera din webbläsares inställningar.
Du är här

Lönepolitiska programmet och lönepåverkande faktorer

Här får du som lönesättande chef veta mer om lönepolitiken genom ett lönepolitiskt program, mål och lönepåverkande faktorer som styr lönebildningen vid Lunds universitet. Du förankrar lönepolitiken hos dina anställda bland annat genom utvecklingssamtal och lönesamtal.

Vid Lunds universitet har vi stora möjligheter att lokalt utveckla lönebildningen för att passa våra förutsättningar och verksamhetsbehov. Dock har vi att beakta vissa samhällsekonomiska överväganden som påverkar hur lönebildningen vid universitetet ser ut från år till år: de löneökningsnivåer som anges i centrala avtal, ramanslagsersättning och den statliga lönepolitiken att statliga myndigheter som arbetsgivare inte ska vara löneledande.

Hur den lokala lönebildningen fungerar är fastställd i Lunds universitets lönepolitiska program.

Lönepolitiskt ansvar

Lönepolitiken har ett grundläggande syfte att medverka till att universitetet kan nå sina mål. Motiverade, engagerade och kunniga medarbetare är en förutsättning för en hög kvalitet i universitetets verksamhet. Därför ska universitetet vara en arbetsplats där människor trivs och erbjuds möjligheter att utveckla sin potential samt där de anställdas vilja till personlig utveckling och personligt ansvarstagande stimuleras.

Rektor ansvarar för lönebildningen och för lönepolitikens genomförande. Chefer på alla nivåer ansvarar för att lönepolitiken och intentionerna i den strategiska planen samt andra policydokument blir omsatta i praktiken och kända av de anställda.

Genom bedömningsgrunderna för lönesättning av den enskilde individen främjas en målinriktad, öppen och tydlig lönesättning av universitetets personal.

Lönepolitiska mål

Universitetets lönepolitiska mål är att:

  • Lönesättningen ska vara individuell och differentierad samt oberoende av lön och etnisk tillhörighet
  • Lönesättningen ska användas så att medarbetarna stimuleras till goda insatser och ansvarstagande. Den ska också leda till att universitetet kan rekrytera och behålla den personal som behövs för att verksamheten ska kunna hålla en hög standard och bedrivas på ett effektivt sätt
  • Lönesättningen ska vara resultatinriktad så att den påverkas av individens uppnådda resultat och dess betydelse för universitetet
  • Lönesättningen ska dessutom vara individorienterad så att det ska löna sig att göra en bättre prestation och utvecklas i arbetet
  • Marknadskänsligheten inom olika områden ska beaktas
  • Lönepolitiken ska vara känd och förankrad inom universitetet

Övergripande lönepåverkande faktorer

Lönesättningen ska vara resultatinriktad så att den påverkas av individens uppnådda resultat och dess betydelse för universitetet.

  • Befattningens svårighetsgrad och ansvar
  • Den enskildes personliga skicklighet
  • Den enskildes betydelse för verksamhetens resultat
  • Marknadskänslighet

Det finns särskilda lönepåverkande faktorer vid lönesättning av lärare och teknisk/administrativ personal.

Läs mer om lönepåverkande faktorer för lärare och för teknisk och administrativ personal på Medarbetarwebben

Sidansvarig:

Sektionen HR
Lunds universitet
Box 117, 221 00 LUND
Hämtställe: 31
Telefon: +46 46 222 00 00 (växel)

webbansvarig [at] hr [dot] lu [dot] se